刻下，村镇银行转换化险的“悉力赛”呈现出多点着花、全面提速之势。

21世纪经济报说念记者耀眼到，近期，贵州、新疆、四川、江苏四地实在在消释技艺段密集落地接管合并案例。

具体来看，7月10日，贵州银行发布公告称，该行接管合并铜仁丰源村镇银行获国度金融监督继续总局贵州监管局核准。公告自大，接管合并后，原铜仁丰源村镇银即将刊出法东说念主经验，不再以铜仁丰源村镇银行的表濒临外营业及接管公众进款。

7月9日，新疆银行发布公告，将于7月24日召开临时股东大会，审议相关该行接管合并、增资扩股、变更注册老本等一系列议案。据了解，这次接管合并的对象为新疆汇和银行，此前，新疆银行还就接管整合汇和银行科技系统连结及配改测试处事技俩进行供应商招标。

7月6日，成都农商行发布公告，称拟以改建分支机构的形式，接管合并四川省内6家村镇银行。次日，四川金融监管局便发布批复文献，应承成都农商行接管合并这6家村镇银行，并连结一起债权、债务。

7月1日，常熟银行也公告了其接管合并3家村镇银行并培植相应支行的进展。此前，常熟银行接管合并了江苏江宁上银村镇银行、宿迁宿城兴福村镇银行、江苏宝应锦程村镇银行，近日，新培植的三家谱行南京江宁支行、宿迁宿城支行、扬州宝应支行均已揭牌开业。

不错看出，本轮中小银行化险还是过“试点摸索”启动走向“批量复制”的深水区。

村镇银行加速退场

村镇银行的接管合并早在年头就还是定下了基调。

本年1月12日，在国度金融监督继续总局召开的2025年监监职责会议上部署了2025年六好像点任务，包括加速鼓励中小金融机构转换化险、有用谨防化解要点界限金融风险、切实擢升银行业保障业高质料发展身手、坚握问题导向继续增强监管质效、全力推动经济运行进取向好和以更高圭臬、更鼎力度鼓励金融高水平对外洞开。

其中，中小金融机构转换化险被摆在了首位。其实，2024年就有接近200家中小金融机构合并重组或撤消，而本年的要点更多的放在收复后续的筹议上。因此，不错看到，本年不少中小银行接管合并村镇银行后，会将其改为分支机构，培植分行或支行。

对此，天风证券分析师刘杰默示，连年来，伴跟着经济结构相易和外部环境不笃定性上涨，部分中小银行暴清晰钞票质料恶化、信用风险加重、老本不及和公司治理不完善等问题，颠倒是在一些经济实力较弱的地区，地点中小银行的风险化解更具遑急性。

记者梳剃头现，放胆7月15日，本年受国度金融监督继续总局批准退出的总行级村镇银行还是达到90家；而客岁全年退出的此类机构为83家，不及90家。这些退出的银行大多培植在2010年以后，存续技艺不及20年。

接管合并继续旅途

从本年的趋势来看，接管合并的主体银行大多是筹议情况较为讲求的城商行或者农商行，而且在接管合并后，大量会在村镇银行的基础上新培植分支机构。

本年上半年，共有5家A股上市银行发布接管合并村镇银行相关的公告，呈现出了分袂化的合并模式。

记者梳剃头现，刻下银行对村镇银行的接管合并已酿成明晰的四条继续旅途，其中分袂主要体咫尺法东说念主派司存废、网点延续性以及来去结构打算上。

第一种是翻牌支行，这亦然刻下最主流的作念法，其中枢是“刊出派司、保留网点”。母行先把村镇银行的法东说念主经验已矣，原营业网点径直换牌为支行，客户无需改革账户，进款保障无缝衔尾。在这种模式下，老网点仍在旧址、原班东说念主马链接处事，客户不时“无感切换”，母行则借此把触角伸进本来衰退派司的县域或异域，竣事低成本彭胀。

比如，常熟银行把江宁上银、宿城兴福、宝应锦程三家村镇银行连气儿翻牌为南京江宁支行、宿迁宿城支行、扬州宝应支行，并在收到监管批复确当月即揭牌开业；苏州农商行也在2024年末将靖江润丰村镇银行改制升级为靖江支行，同期以73.3万元对价增握0.29%股份完成终末一步股权归集。

第二种是股权收购后再接管合并，这种旅途适应“股东多、历史背负重”的方向。具体是，母行先以现款把其他股东手里的股份一起买下，把村镇银行变成我方的全资子公司，再启动接管合并，一次性刊出法东说念主。

比如，青岛农商行对平度惠民、沂南蓝海、济宁蓝海三家村镇银行便是先现款增握到100%，随后举座并入并改建为分支机构；都鲁银行则让旗下的邯郸邯山都鲁村镇银行露面，把同城的成安、磁县、魏县三家伯仲村镇银行“吃”进来，母公司合并报表遽然减少4家子公司，继续半径大幅裁减。这一模式的共同点是来去分两步走：先计帐股权、再刊出法东说念主，因此耗时略长，但能绝对扫除历史股东纠纷和潜在对赌条件。

第三种是存续接管合并，更像“伯仲抱团”。多家由消释主发起行控股的村镇银行，采选其中一家看成“存续主体”，其余一起并进来，存续方链接保留法东说念主经验，被接管方刊出。这类作念法的最大公正是区域议论、客户重迭，合并后能马上酿成范围收集，同期对外仍保留一张安适的村镇银行派司，为分袂化筹议留住回旋余步。

比如，江苏沭阳东吴村镇银行接管泗洪、泗阳、宿豫三家东吴系村镇银行，完成后存续银行老本增厚、网点连片；常熟银行也把如东融兴村镇银行改设为南通分行下辖网点，以分行级架构统管南通片区的原四家村镇银行资源。

第四种是现款并购后径直刊出，这是一条相对市集化的退出通说念。母行以评估后的净钞票一次性对价买断一起股份，村镇银行当场已矣，钞票、欠债按公允价值并入母行。后续母行可能还会在原地区培植支行，但与原来的村镇银行都备没相关系。比如长沙银行也在2024年11月30日完成祁阳村镇银行的并购刊出，后者净钞票16.1亿元，但昔日至继续日已亏蚀2.79亿元，母行通过一次买断把潜在风险锁定，后续又培植了支行网点。由于不再保留原先网点或派司，这种形式不时发生在母行在当地已有完善布局，或者方向机构范围较小、握续亏蚀、股东退出意愿利弊的场景。

发起行格调分袂

关于将村镇银行翻新为分支机构，不同的银行格调分袂纷乱。事实上，银行的物理网点裁减是咫尺的主流趋势。

国度金融监督继续总局数据自大，放胆7月15日，本年以来退出的生意银行支行共有2027家，而客岁全年退出的机构为1673家。不错看出，由于成本高，需求下落和手机银行的普及，银行网点的需求在握续下落，银行也在相应地相易布局，关闭“性价比不高”的网点。财报数据自大，客岁，六大国有行的网点数目就下落了361家。

而关于部分仍处于彭胀周期的城农商行来说，通过接管合并村镇银行，并培植支行网点，是一件雅俗共赏的事。

此前，苏农银行在投资者调研中默示，“完成对江苏靖江润丰村镇银行的接管合并，并将其改制升级为苏州农商银行靖江支行，竣事本行在泰州地区金融供给全笼罩。”咫尺，苏农银行展业的大本营主要在苏州市内，苏州之外的城市布局较少，主要议论在泰州、徐州、连云港、镇江、宿迁、宣城、威宁等城市。

常熟银行更是通过接管合并村镇银行进一步深化县域市集，甚而扩展在其他省份的业务布局。看成投资继续型村镇银行的主发起行，常熟银行客岁完成了江苏镇江丹徒村镇银行“村改支”；此外，还完成湖北宜昌地区4家兴福体系村镇银行的“四合一”整合职责。

招联首席盘问员董希淼以为，改日一段技艺，我国村镇银行结构性重组速率将加速，村镇银行数目将迟缓减少。下一步，应酬村镇银行结构性重组出台带领性见地，提醒村镇银行追忆本源、聚焦主业、化解风险，在处事乡村振兴、处事小微企业和“三农”经济中解析积极作用。

不外，他强调云开体育，兼并重组并不是“一招鲜”，谨防化解金融风险、加速发展中小银行，应疼爱中小银行作用，袭取轮番谨防大型银行在非市集化的过度下千里中给中小银行带来的“挤出效应”。金融继续部门及相关部门应在计策上，给以中小银行包括别离化的监管规章、税收计策、进款准备金率等方面的计策相沿。同期，对投资、继续村镇银行意愿较强，轮番到位，风险化解见效显赫的城商行、农商行，应给以一定的激勉。